Las áreas principales que abarca este campo son las siguientes: 

 Control de inventarios
 Pronósticos
 Plan. de la capacidad y ubicación
 Compras
 Prog. y control del taller de trabajo
 Mejora continua
 Medición del trabajo
 Distribución de instalaciones
 Teoría de colas
Planificación de la capacidad y ubicación



      " La respuesta a la nueva tecnología no debe ser la construcción de grandes plantas, que al final producen perdidas por cuestión de la escala. Las empresas deben tratar de tener instalaciones con una línea de producto especializada y no más de 500 empleados."  Ulf Hoglund

¿ Qué capacidad de producción debe tener una planta o instalación de servicios? ¿dónde debe ubicarse? Estas preguntas encabezan las estrategias de las empresas de manufactura y de servicios actuales, sobre todo en esta época de mercados y producción mundiales. Para responder a la pregunta de "qué capacidad" hay que usar la planificación de la capacidad y la pregunta "dónde" implica analizar la ubicación de las instalaciones.